A l’ère de la digitalisation des entreprises, Asturya propose un ensemble de cours de haut niveau spécialement destinés à toute personne souhaitant monter en compétence sur le Data Management et aux personnes en charge des Systèmes d’Information. Ces formations présentent les concepts mais également la meilleure façon de les mettre en oeuvre accompagné de nombreux exemples pratiques.
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Vous souhaitez approfondir vos connaissances sur le Data Management et son application concrête dans une organisation. Nous vous proposons un programme de formation adapté à vos besoins sur : ▸ Data Governance & Ethics ▸ Data Quality Management ▸ Reference & Master Data Management ▸ Data Security ▸ Metadata Management ▸ Les indicateurs de la gouvernance des données ▸ La présentation du référentiel DMBok 2 de DAMA International |
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Vous souhaitez améliorer vos connaissances sur la Gouvernance SI, ainsi que sur les meilleures pratiques pour une mise en oeuvre réussie. Nous vous proposons un programme de formation adapté à vos besoins sur : ▸ L’alignement stratégique – les schémas directeurs ▸ La gestion de valeur (Business case – Portefeuille de projets) ▸ L’optimisation des risques ▸ L’optimisation des ressources ▸ Les indicateurs de gouvernance SI ▸ La présentation des référentiels COBIT 2019 et CMMI |
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Vous souhaitez faire monter vos équipes en maturité afin que vos projets délivrent toute la valeur attendue par les métiers de votre organisation. Nous vous proposons un parcours de formation adapté à vos besoins, à l’issue duquel vous serez capable : ▸ de lister les enjeux de la gestion de projet ▸ de définir les acteurs et mettre en place les instances d’un projet ▸ d’appréhender les étapes du pilotage de projet SI ▸ de piloter une gestion de risques ▸ d’organiser la conduite du changement ▸ de mettre en place une organisation et des indicateurs pour assurer la qualité d’un projet |
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La gestion de portefeuille de projets est essentielle pour obtenir les bons arbitrages sur l’ensemble des projets et également avoir une vision complète de l’avancement des projets de votre organisation. A l’issue de ce parcours de formation vous serez capable : ▸ de lister l’ensemble des activités de la gestion d’un portefeuille de projets ▸ de définir le processus de pilotage d’un portefeuille de projets ▸ d’identifier les critères de sélection des projets dans le contexte de votre organisation ▸ de préparer et d’animer les comités “Portefeuille de projets” ▸ de mettre en oeuvre les indicateurs de pilotage du portefeuille |
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