Le management SI regroupe l’ensemble des pratiques et processus exercés par les personnes en charge de la gestion du SI. L’objectif est de s’assurer que chacun réalise ses activités de façon performante, dans un esprit de création de valeur. Que ce soit pour la fourniture de services ou la livraison de projets, Il est important de s’assurer que les meilleures pratiques soient utilisées, pour atteindre l’excellence opérationnelle.
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Vous souhaitez connaitre votre niveau de maturité en terme de Management SI, nous vous proposons un diagnostic qui prend en compte : ▸ La gestion des demandes, des incidents, des problèmes ▸ La gestion des actifs ▸ La gestion des services ▸ La gestion des projets ▸ La gestion des risques, de la sécurité et de la conformité ▸ ... A l’issue du diagnostic, des recommandations adaptées au contexte de votre organisation, vous sont préconisées. Référentiels de bonnes pratiques utilisés : COBIT 2019, ITIL V4, ISO 27001 et CMMI |
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Vous ressentez le besoin de transformer votre organisation car vous souhaitez devenir un partenaire privilégié des métiers. Votre objectif est de délivrer les meilleurs services, piloter les projets avec une démarche de création de valeur , et que vos équipes soient dans l’excellence opérationnelle . Nous vous accompagnons pour définir et mettre en place votre future organisation. Une organisation ne se résume pas à un simple organigramme, pour cela notre démarche prend en compte : ▸ Le diagnostic de la situation actuelle ▸ L’identification de la mission et des objectifs de la DSI ▸ La définition de la structure cible (organigramme ainsi que les Rôles et Responsabilités) ▸ Les instances de management de la DSI ▸ Les processus internes de la DSI ▸ Le plan d’action à mettre en oeuvre pour le déploiement de la nouvelle organisation |
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Vous souhaitez sécuriser vos projets SI structurants tels que ERP, CRM, SIRH ou comme le Move to Cloud, dans le cadre de votre transition numérique de votre organisation ? Nous vous aidons à piloter ces projets de bout en bout, depuis la phase amont (cadrage, business case) jusqu'à la mise en production et au maintien en condition opérationnelle, en passant par les phases de préparation, d'organisation, de pilotage et d'exécution du projet de mise en oeuvre: ▸ L'établissement du business case, du cadrage projet ▸ La constitution de l'équipe projet ▸ La rédaction du cahier des charges ▸ Le processus de sélection de l'outil et de son intégrateur ▸ Le pilotage du projet de mise en oeuvre ▸ L'organisation du maintien en condition opérationnelle Nos consultants ont une grande expérience opérationnelle dans de ce type de projets, aussi bien du côté Maîtrise d'Ouvrage que du côté Maîtrise d'Oeuvre, pour en avoir méné à bien à maintes reprises en tant que Directeur projet et Directeur des SI. Une Assistance à Maîtrise d'Ouvrage est fortement recommandée pour sécuriser ces projets. |
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▸ En complément de notre offre "Management du SI", cliquez ici pour voir notre offre "Gouvernance du SI" ou "Sécurité du SI"